Outil de GPEC pour votre entreprise

Êtes-vous dans l'une de ces situations ?

Vos parcours de carrière interne ne sont pas clairs ?

Manque de temps et de ressources, vous n'arrivez pas à offrir de parcours de carrière clair et compréhensible à vos collaborateur.

C'est frustrant pour eux et pour vous.

Vous avez un vrai parcours de carrière en interne

Référentiels de compétences ciblés, fiches de poste bien organisées, tout est pensé pour offrir un parcours de carrière 100% adapté à vos équipes

Vous manquez d’informations lors de vos revues du personnel ?

Vous arrivez sans data, sans feedback d'autres collaborateurs et vous appréhendez le fait de prendre les bonnes décisions.

C'est stressant.

Vous réalisez des revues du personnel pertinentes

Feedback au fil de l'eau, visualisation de la progression sur les compétences attendues, tout est centralisé au même endroit pour vous aider à la décision dans vos revues du personnel.

Vous n'arrivez pas à lier vos initiatives RH ?

Vous ne faites pas le pont aujourd'hui entre vos initiatives sur la performance, la formation et les compétences donc vous ne capitalisez pas sur votre travail.

C'est contre-productif.

Vos initiatives sont reliées et consolidées

Toutes vos initiatives sont liées les unes avec les autres et consolidés sous forme de tableau de bord, organigramme.

Présentation de l'outil de GPEC

Digitalisez vos fiches de postes et votre GPEC

Accédez à une bibliothèque de référentiels de compétence par métiers

Construisez les fiches de postes et ajoutez les compétences associées

Pilotez la stratégie de développement de carrière de vos collaborateurs

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Évaluez les compétences et offrez-vous une vue 360

Injectez les compétences du poste de chaque collaborateur dans leur entretien annuel

Mixez autoévaluation et évaluation manager pour plus de précision

Affichez une cartographie araignée ou 9-box pour avoir une vue 360

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Exploitez les données pour un plan de GPEC efficace

Cartographie visuelle des compétences dans l’entreprise (individuelle, comparaison, etc)

Identifiez vos talents en interne et les besoins de formation

Recherchez des collaborateurs en fonction de leurs compétences pour leur attribuer les bonnes missions

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Vous comparez plusieurs logiciels ?
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Gagnez du temps avec notre tableau comparatif des logiciels du marché !

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Questions fréquentes - Outil de GPEC

Qu’est-ce que la GPEC ?

La définition de la GPEC est simple à comprendre une fois qu’on a décomposé l’acronyme : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

Depuis septembre 2018, c’est le terme GEPP qui est désormais l’appellation “officielle”. Pour autant, on parle encore très souvent de démarche GPEC en pratique.

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Quel est le but de la GPEC ?

On peut principalement citer ces trois objectifs de la GPEC comme étant les plus importants :

assurer la pertinence des compétences,
être certain d’avoir les bons effectifs,
construire une structure organisationnelle dans l’entreprise.

À quoi sert un outil de GPEC ?

Notre outil de GPEC va vous permettre de construire votre stratégie de développement des compétences en interne et la déployer auprès de tous vos collaborateurs. Notre logiciel GPEC vous permet notamment d’avoir accès et de pouvoir analyser la data de votre entreprise.

Le fait de mettre en place la GPEC dans votre entreprise deviendra un jeu d’enfant.

Est-ce obligatoire d’avoir un outil de GPEC dans toutes les entreprises ?

La **GPEC est obligatoire** dans certaines entreprises, notamment celles de plus de 300 salariés. Pour autant, beaucoup d’entreprises décident de se saisir de la question, alors même qu’elles ne sont pas légalement obligées.

En effet, il y a mille et une bonnes raisons de vouloir développer les compétences de ses collaborateurs en interne : amélioration des performances de l’entreprise, bien-être des salariés, amélioration de la rétention, etc.